學徒的家庭作業

研究所的論文題目是利基型家電代理銷售服務之價值創造模式，試圖重新定義傳統家電產業，除了為父母的事業找出一條永續經營之路，也嘗試解決熟齡產業以及退休後人力價值創造的課題。但一直沒有很好的中心思想，在好友的推薦之下，閱讀了樸門設計的向大自然學習一書

裡頭的一段話...

昨天到附近的特力和樂買了燈座，打算回來更新騎樓上的夜燈，發現尺寸不合，昨日下午又突然下了場大雨。直到今日早晨才前往更換。感覺特力和樂這項退換貨的服務還真的不錯哩！不過，繼而一想，這下子來來回回總共花了我將近2個小時，是真的附近嗎？是真的方便嗎？

眾所周知，大賣場的東西都比較貴，從小家電、大家電、冷氣、冰箱、電燈泡、各種工具... 都比一般的店家貴，為何大家還要去大買場購物？那消費者要的是什麼？行銷的效用在大賣場中的價值？

Price. 價格便宜？沒有

專案開發了一陣子想必都得面對 version control 的問題，就算你只是該專案的唯一 developer 也是

爬文後，網路上關於 xcode 以及 version control 的文章似乎都太久遠了，和 xcode 4.0 的環境有點差異，因此還是建議直接看 Xcode 4 的 User Guide 中的 Managing Versions of Your Project 即可

2011-08-23

Apple 的文件實在多到不像樣，有朋友問我是如何下手，當初我也是自行摸索了一陣子，建議由 Your First iOS Application 下手，不需要好高騖遠

至於 Stanford 的 CS193 課程，除非你有好幾個同學、除非你是學生，還有除非你的英文很好，不然不建議浪費時間，別受盛名之害 ...

最近在學習開發 iPad 上的軟體，原本用 facebook 記錄，因為介面還蠻好用的，不過用多了就雜亂，回頭記在 Blog 一篇

2011-07-26

UIViewController Class Reference

先學Objective-C吧~GNUstep環境安裝於Windows 這是網路上找的關於在 Windows 上實習 Objective-C 的文章，不過，對於有志跨入 Programming 領域的朋友，建議還是把英文學好，第一手的資源非常豐富

依照「GNUstep環境安裝於Windows 」一文以及參考官方的 Windows Installer 裝好後，依然無法正確開始第一個 program，GNUstep 官方網站找不到比較完整的資料，觀察 shell 會發現其實它是以 MINGW32 為基礎，嘗試幾個錯誤後，發現是HOME的位置的問題，因此，回頭確認 shell 的環境變數，在 shell 中打 set 指令

>set

coding, gnustep, cocoa

周宗穎老師推薦看的書，從圖書館借了回來

個人對於這類領導學的書通常敬謝不敏，它會刺激你，讓你走上錯誤的道路

領導是極為個人化的東西，過程都不一樣，領導可以學習，但，無法模倣。坊間領導類的書籍都流於技巧過多，而欠缺底層的探討。其次，要無所住而生其心，再來談領導

這是我家附近的水餃店，上課回家老婆大人說不煮了，晚餐要吃水餃 由於小時候吃水餃時，無論客人再怎麼多，老闆娘依然不疾不徐，因此兄弟姐妹們就稱它為慢吞吞水餃

買了30顆，等待的期間和老闆閒聊幾句，他說現在年輕人都吃不了苦，他的兒子寧願去上班，也不願意來幫忙，就算應徵了全職的服務生，也做不了幾天就走了

甫讀完 紀伯倫 Gibran 的先知 Prophet (http://wikilivres.info/wiki/The_Prophet) 的關於工作的 part - Work ...

You work that you may keep pace with the earth and the soul of the earth.

生命由誕生開始，生命的本質就是一種創造，如果不創造，就失去的生命的意義了，從這個角度來看每天的工作，都是一種創造，都要有創造的心境...

許多人，包括我，都不喜歡競逐權力，可能原因來自於傳統中國文化的影響，或者專制集權的主政者故意散播的氣息，將權力給污名化了

作者給的理由是，1. 看了太多管理的書 (這也是奴化自己的書)，2. 忘了，3. 因為追逐權力需要毅力與努力，而且還要不斷的去為自己造夢，而不去追逐，或者降低自己的標準，這樣最輕鬆了，然後說生不帶來死不帶去，好像沒發生過一樣

這讓我想到前幾天朋友寄來的笑話

書中提到的能源問題，目前的原油一定會用完，想想以前沒有石油的時代，用材火燒，用媒，整個環境都不一樣

應該要常常看古裝片，歷史可以知未來

核融合、核能發電、風力、火力、太陽能、水力發電

Agile Programming 有四個理念

• Individuals and interactions over processes and tools 個人與互動
• Working software over comprehensive documentation 軟體產出
• Customer collaboration over contract negotiation 客戶合作
• Responding to change over following a plan 回應改變

故事與 Story Card 大小約為 A5 甚至更小，統一格式

用XP開發Web專案所使用工具

甫讀完何春蕤的批判性閱讀，就依照她的方法，來進行下一本書的批判性閱讀習慣的養成，浮光掠影一直是我個人的閱讀缺點，和同學相約20年後回來讀博士，習慣得從現在開始培養起.

Before reading, ask yourself: Based on its topic and what I know about the author or the topic, what do I expect to find in this piece? (Why did I pick this piece to read anyway?)

這是批判性閱讀的第一個要求，也就是在閱讀之前，先想想看，我們預期這本書或這篇文章寫什麼，想要告訴我們什麼，我們想要知道什麼，對這個主題我們事先的認知是什麼

昨天上課，CRM老師一直說 iPhone 真了不起，天生反骨，我對「一直」的事情，一直不以為然...

就拿Apple幾個產品，iPod、iPhone、iPad來講，真正了不起且打破生態鏈的是 iPod+iTune

然而iPhone目前的大量應用，例如結合金流、物流、服務流，讓iPhone變成一個方便的生活媒介，可以用來購物、甚至可以當成飛機BoardingCard，這，很快的都會被複製，到時候你會看到很多人拿著手機刷來刷去的。iPhone沒有獨占性，充其量不過是一個設計的很炫的產品，然後吸引很多玩家投入，然後在其上開發了很多的應用程式。真正推波助瀾的是這個開放的平台，以及足夠多的使用者、開發者

晚上問小朋友在網路上查資料好不好，一語中的，網路上的資料都是一些阿撒布魯的資料，小孩子的回應最直接。看來一些所謂高科技的頭頭的囈語要成真還很久，多久，保險且不負責任的說法是20年以後

Marketing把customer對於新產品的接受度分了五類，創新者、早期接受者、早期大眾、晚期大眾，以及拒絕者。也把產品的生命週期 PLC劃分為四個時期。其實，我是想去研究新的產品如何成功導入到消費者的生活裡，應該很多人想...，有哪些構面需要考慮

今天在寫期末報告時，剛好看到這個，摘錄下來，建立在人間思考的架構 ~

這個架構很適合拿來談人的發展的各個面向都兼顧到了 ~

科技正加速滲入日常生活之中，產品不斷推陳出新，人類的使用習慣不會一下子改變，世界是精神力量慢慢形成的交集，marketing腳色越來越重要。看一下 popularmechenics.com被microsoft投資後的發展

台灣必須要加速往這個方向發展

最近天氣實在冷，親愛的老婆還有小朋友感冒咳嗽一直沒好，好在我有祕招-泡腳-頂著到目前為止都頭好壯壯。家裡冰冰濕溼冷冷的，肯定對身體不好，除了該有的除濕設備之外，還得加上熱烘暖氣的小家電設備

有這樣在想，要不要來個組合套餐，依照家裡的大小空間需求，推出小家電30坪套餐、40坪套餐、20坪套餐，一次購足所需，比起分開來買要便宜，來個打對折活動如何

套餐內容，再分冬天套餐與夏天套餐。冬天以保暖乾燥養生套餐為主，至少要包括：泡腳機、除濕機、烘乾機...，還有溫溼度計，去採購一些回來當贈品附送才是

天寒地凍的身體暖和不起來手腳冰冰的，又不能泡熱水澡，皮膚容易因油質保護膜被洗刷掉而更顯乾養，泡了一陣子的浴缸足浴感覺蠻舒服的，至少比半身浴省水也不會有皮膚癢的問題。於是跑去附近聲寶專賣買足浴機 HL-A706 回來，老闆娘人超好的，要給它廣告一下，連同象印熱水瓶只算我2xxx元，雖然有層關係，但總不能讓人家血本無歸

初拿手第一印象，就是少了提把，超不方便的

今天在準備期末報告時，不經意發現Cisco新產品的廣告，描繪 Cisco CEO John Chamers 眼中未來可能的圖像 ~